D穆勝咨詢 ? 2024-08-06 18:50
近年來，“組織與人力資源”這個專業其實并沒有太大的發展，這顯然與數字時代對于這個專業的強烈需求不符。按理說，數字時代的復雜商業環境，更需要在組織與人力資源上的精巧設計，但遺憾的是，我們的專業并沒有給出讓人滿意的答案。
D穆勝咨詢 ? 2024-07-02 18:44
組織開發（Organization Development）這項工作看似高大，實際上一直沒能達到預期。一方面，這項工作像個“筐”，似乎什么內容都可以往里裝，結果是虛頭巴腦的事情不少，創造價值的事情幾乎沒有；另一方面，這項工作好像沒有什么壁壘，沒有什么標準，似乎誰都可以過來發表點意見。久而久之，各個企業對于高薪請來的OD，似乎都頗有微詞。
D穆勝咨詢 ? 2024-06-27 14:29
1、99%的企業都在使用金字塔組織的模式，這類企業里人力投入的浪費普遍有30%左右。減少這些浪費，人效自然可以提升。
D穆勝咨詢 ? 2024-06-25 19:00
當前，人力資源管理上的一個趨勢是，越來越多的企業通過外包、勞務派遣等方式來隔離與員工之間的雇傭關系，且在人員規模上也是盡量壓縮。當下形成的失業，很大程度上就是這種趨勢的體現。但經濟寒冬只是現象，它觸發了企業減少雇傭的開關，這種趨勢的背后是“傳統雇傭關系的死結”。
D穆勝咨詢 ? 2024-06-20 13:36
所有企業老板都想要管理上的“速贏方案”，尤其是中國企業老板。所謂“速贏”，是指能夠快速見效，最好是今天行動，明天就有效，更好是這一秒投入，下一秒就有效。
D穆勝咨詢 ? 2024-06-18 11:08
當下，幾乎所有老板都在焦慮，他們也不停將這些焦慮在企業里傳遞。但聽話聽音，老板的話從來就不能直接從字面上理解，古今中外，多少人因為不能理解老板的“話中有話”而掉進了溝里。今天，我嘗試揭露幾個老板焦慮之后的真相：
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