D穆勝咨詢 ? 2025-09-02 14:00
不少企業在啟動人效管理項目后，習慣于通過人力資源部將激進的人效標準向業務部門進行分解，“以考代管”的傾向非常明顯。
D湘江數評 ? 2025-08-27 10:00
近日某企業的CIO與老楊探討了一個話題，內容如下：作為企業的老板，他們對管理信息化以及各種管理信息系統一般都是一個什么樣的看法？對上信息系統抱什么樣的期望？也就是說老板們到底想要什么？想要一個什么樣的數字化？
D穆勝咨詢 ? 2025-08-26 14:14
寫下這個題目，預料到會有很多人詫異——難道不是嗎？人力資源部不就是管理人的？人的效能（投產比）他們總應該負責吧？不然他們管什么呢？
D穆勝咨詢 ? 2025-08-19 14:14
據IT之家8月14日消息，一位X用戶今日發帖稱：“我仍然覺得推特曾經有8000多名員工，現在卻只有不到3000人，這很瘋狂。所有的反對者都說這個網站要完蛋了。”
D湘江數評 ? 2025-08-15 17:10
最近看到在各種自媒體平臺看到談出海的呼聲越來越高了，各大專家都在談出海，老楊這個已有近三年出海經驗的IT老兵經過分析后發現：都是一群沒有真正出海實戰經驗的人在自嗨！所謂的專家也是在追熱點，看似有理有據，實則空洞無物。
D穆勝咨詢 ? 2025-08-14 13:46
“人效管理”無疑是當下人力資源專業中最火的熱詞，細細算來，這個詞火了已經超過十年了。每年穆勝咨詢的《中國企業人力資源效能研究報告》里，60%左右的樣本企業都承認，他們的老板或高管頻繁提及“人效”或“人效管理”。
D穆勝咨詢 ? 2025-08-07 13:37
（摘選自穆勝博士新書《極限生存戰略》）在我的戰略觀里，燈塔客群是一個很重要的概念。燈塔客群的范圍，決定了核心競爭力的內容，決定了產品、服務或解決方案的形式，決定了相應的組織設計。可以說，選擇燈塔客群就是錨定戰略的起點。
D湘江數評 ? 2025-08-07 09:04
“乞丐思維”指的是一些企業在數字化轉型建設過程中，只求索取、不愿付出的短視心態，如同乞丐般伸手討要各種資源、創意，卻不愿意為他人的勞動成果而付費，或者說耍一些小聰明想利用他人的成果玩彎道超車，用行業話說就是“白嫖”，這種心態不僅損害了原創作者的權益，也破壞了市場的公平競爭環境。
D湘江數評 ? 2025-07-30 11:55
在企業運營中，信息部門和傳統管理團隊常常被置于對立面。信息部門抱怨管理層不懂技術，只會拍腦袋決策；管理層則指責IT部門能力不足，只會花錢，搞的系統根本無法支撐業務發展。雙方互相嫌棄，甚至互稱對方為“草臺班子”，那么究竟是信息部門技術能力不足拖累了企業轉型步伐，還是企業管理理念落后制約了數字化發展？
D穆勝咨詢 ? 2025-07-29 15:00
2025年7月17日-18日，穆勝咨詢在青島舉辦了“2025第四屆中國企業平臺型組織（PFO?）論壇”，以“組織變革，職能BP是勝負手”為論壇主題，探討了職能BP轉型的問題。論壇上，穆勝博士帶來了主旨演講《業務部門視角，他們需要什么樣的BP？》，深刻揭示了當前職能BP的困局，提出了解法。上周，我們發布了第一部分《職能BP身處天然修羅場，能做好是奇跡》，今天，我們帶來第二部分的干貨。
D穆勝咨詢 ? 2025-07-29 13:42
2025年7月17日-18日，穆勝咨詢在青島舉辦了“2025第四屆中國企業平臺型組織（PFO?）論壇”，以“組織變革，職能BP是勝負手”為論壇主題，探討了職能BP轉型的問題。論壇上，穆勝博士帶來了主旨演講《業務部門視角，他們需要什么樣的BP？》，深刻揭示了當前職能BP的困局，提出了解法。以下是演講第一部分的干貨，enjoy~
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