D穆勝咨詢 ? 2025-08-07 13:37
（摘選自穆勝博士新書《極限生存戰略》）在我的戰略觀里，燈塔客群是一個很重要的概念。燈塔客群的范圍，決定了核心競爭力的內容，決定了產品、服務或解決方案的形式，決定了相應的組織設計。可以說，選擇燈塔客群就是錨定戰略的起點。
D湘江數評 ? 2025-08-07 09:04
“乞丐思維”指的是一些企業在數字化轉型建設過程中，只求索取、不愿付出的短視心態，如同乞丐般伸手討要各種資源、創意，卻不愿意為他人的勞動成果而付費，或者說耍一些小聰明想利用他人的成果玩彎道超車，用行業話說就是“白嫖”，這種心態不僅損害了原創作者的權益，也破壞了市場的公平競爭環境。
D湘江數評 ? 2025-07-30 11:55
在企業運營中，信息部門和傳統管理團隊常常被置于對立面。信息部門抱怨管理層不懂技術，只會拍腦袋決策；管理層則指責IT部門能力不足，只會花錢，搞的系統根本無法支撐業務發展。雙方互相嫌棄，甚至互稱對方為“草臺班子”，那么究竟是信息部門技術能力不足拖累了企業轉型步伐，還是企業管理理念落后制約了數字化發展？
D穆勝咨詢 ? 2025-07-29 15:00
2025年7月17日-18日，穆勝咨詢在青島舉辦了“2025第四屆中國企業平臺型組織（PFO?）論壇”，以“組織變革，職能BP是勝負手”為論壇主題，探討了職能BP轉型的問題。論壇上，穆勝博士帶來了主旨演講《業務部門視角，他們需要什么樣的BP？》，深刻揭示了當前職能BP的困局，提出了解法。上周，我們發布了第一部分《職能BP身處天然修羅場，能做好是奇跡》，今天，我們帶來第二部分的干貨。
D穆勝咨詢 ? 2025-07-29 13:42
2025年7月17日-18日，穆勝咨詢在青島舉辦了“2025第四屆中國企業平臺型組織（PFO?）論壇”，以“組織變革，職能BP是勝負手”為論壇主題，探討了職能BP轉型的問題。論壇上，穆勝博士帶來了主旨演講《業務部門視角，他們需要什么樣的BP？》，深刻揭示了當前職能BP的困局，提出了解法。以下是演講第一部分的干貨，enjoy~
D穆勝咨詢 ? 2025-07-15 13:45
每個創業者都有一個愿景，就是要打造自己的“百年老店”，但創業之路卻注定有無數的艱難困苦，真正的成功者必然是鳳毛麟角。
D穆勝咨詢 ? 2025-07-10 16:17
一個比較讓人扎心的事實是，越來越多企業不愿再為HRBP這個機構去投入了。 在最初打造人力資源三支柱的短暫熱情后，大多企業急速下調預期，將HRBP的功能賤化（不要求太多產出），并盡量減少投入。2024年，知名品牌manner咖啡甚至直接取消了HRBP這個機構。
D穆勝咨詢 ? 2025-07-08 17:34
本年，穆勝咨詢按期進行了每年一次的組織變革調研，并即將發布《2025中國企業平臺型組織建設報告》。在深度研究本年數據的基礎上，穆勝博士為報告提筆撰寫了開篇《難題見優生》，以下是全文，依然是犀利而直接，各位enjoy~
D穆勝咨詢 ? 2025-07-07 17:08
進入2025年，我們接到了越來越多企業關于轉型平臺型組織的賦能需求。說實話，對于這類需求在經濟寒冬里的爆發，我早有預感，并不意外。但因為經歷了太多的組織變革案例，我不得不提醒這些充滿熱情的企業——組織變革是一場賭博，如果沒有盤點清楚自己的“籌碼”，很可能掉入失敗的陷阱。
D穆勝咨詢 ? 2025-06-25 18:01
種種動因之下，企業開始走向組織創新、組織轉型或組織變革。他們最初的想法都很樸素——拆掉金字塔組織，讓每個組織模塊，甚至每個個體都能夠充滿動力，讓人人都是自己的CEO。
D穆勝咨詢 ? 2025-06-24 17:50
大量的企業的組織設計存在冗余，這是他們形成巨大浪費的根源，不解決這個問題，所有運動式的“降本增效”基本都是走過場。
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