D穆勝咨詢 ? 2024-08-28 18:35
大多企業做不好人效管理有兩個原因: 一是業務戰略不清,讓HR們沒有人力資源投放的準繩。 二是部門看重私利,管他有沒有需求,每個業務都說自己重要,要增加人力資源投入。
D穆勝咨詢 ? 2024-08-27 18:09
經濟寒冬中的企業已經明白,戰略上一招致勝已經不太可能,還得耐心地“精煉組織”。 根據穆勝咨詢的《2024中國企業平臺型組織建設報告》,近兩年(2023-2024)選擇進行組織變革的企業高達79.8%,其中,有48.9%的企業選擇精簡后臺,有33.8%的企業選擇精簡中臺。
D穆勝咨詢 ? 2024-08-09 18:38
一夜之間,所有互聯網企業似乎都在痛定思痛,批判自己的大企業病。 日前,小紅書發布了 11 周年信,其中,創始人毛文超和翟芳也加入了這一自我反省的行列。
D穆勝咨詢 ? 2024-08-06 18:50
近年來,“組織與人力資源”這個專業其實并沒有太大的發展,這顯然與數字時代對于這個專業的強烈需求不符。按理說,數字時代的復雜商業環境,更需要在組織與人力資源上的精巧設計,但遺憾的是,我們的專業并沒有給出讓人滿意的答案。
D穆勝咨詢 ? 2024-07-02 18:44
組織開發(Organization Development)這項工作看似高大,實際上一直沒能達到預期。一方面,這項工作像個“筐”,似乎什么內容都可以往里裝,結果是虛頭巴腦的事情不少,創造價值的事情幾乎沒有;另一方面,這項工作好像沒有什么壁壘,沒有什么標準,似乎誰都可以過來發表點意見。久而久之,各個企業對于高薪請來的OD,似乎都頗有微詞。
D穆勝咨詢 ? 2024-06-27 14:29
1、99%的企業都在使用金字塔組織的模式,這類企業里人力投入的浪費普遍有30%左右。減少這些浪費,人效自然可以提升。
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