D穆勝咨詢 ? 2024-04-09 16:11
前臺能否飛速運轉，關鍵在于中后臺職能部門的支持，一旦職能部門官僚化，企業必定會陷入低人效陷阱，降本增效無從談起。但中后臺的價值創造往往無法精確量化，“功勞”“苦勞”混為一談。中后臺的業績貢獻真的說不清嗎？我們可以從4個方面幫老板們理清思路。
D穆勝咨詢 ? 2024-04-09 15:15
不廢話，首先談觀點——企業浪費的根源就是“收入成本化，成本費用化”。 這里，有必要從財務角度進行簡單解釋。收入主要是企業收到的、來自客戶的錢；成本則是企業為了交付產品、服務或解決方案而支出的錢，如產品的材料成本、人工成本等；而費用則是公攤的、為了維護企業運營的各類支出，如行政人員的工資、辦公費用等。成本和費用都是企業支出的錢，但區別在于成本是進入到產品、服務或解決方案里，可以轉化為收入的，而費用則似乎就憑空消失、被公攤掉了。所以，在會計學上有個說法——“成本是可以對象化（到服務、產品、解決方案里）的費用，費用是不能對象化的成本”。
D王智遠 ? 2024-04-01 15:46
前天，我去趟鄭州。 回來高鐵上，對面坐著兩個小伙子和一個大叔。 小伙子在刷抖音，看到一個關于猜小米汽車價格的視頻，聲音比較大，于是開始討論起來。一個人覺得肯定得30萬，一個人猜25萬左右。
D穆勝咨詢 ? 2024-03-28 18:56
之前，互聯網大廠沐浴著時代的紅利，不甘于僅依靠傳統的高工資實施激勵，而是紛紛采用“薪酬績效+股權激勵”相結合的方式給出總包，以期最大程度吸引人才。這種方式一度頗受歡迎，不僅讓企業在起始階段聚集了大量人才，更是造就了若干大廠打工人的創富神話。
D穆勝咨詢 ? 2024-03-19 17:43
沒有量化就沒有管理，這幾乎是不需要爭辯的管理學公理。在這個公理之下，所有成熟的企業都默認自己需要績效考核，并輔以后續的績效反饋、激勵兌現等管理流程，否則就難以激活員工。
觀點 | 強制加班表忠心？What？真以為員工會為愛發電？！
D穆勝咨詢 ? 2024-03-07 19:23
近期，“傳蘇州國芯強制員工加班至晚十點，周末無休”這一詞條登上某職場社交APP熱榜，引發了網友熱議。簡單說，有傳這家企業從2023年7月開始，研發每月加班時間從至少20小時變為30小時，強制加班時間且不提供任何福利，調休申請也不予通過。
D穆勝咨詢 ? 2024-03-05 18:49
一是寬口徑人效，這是現在大多數人理解的人效，也就是用業績數據除以人數或人工成本，它解決人力資源總量的投放問題。換句話說，我們有了公司整體和各業務條線的寬口徑人效標準，就可以根據業績預期為它們核定人力資源投入。
D穆勝咨詢 ? 2024-02-28 18:59
“人效管理”無疑是當下人力資源專業中最火的熱詞。這個概念能夠大火，有兩個階段的環境因素在助推： 第一階段，互聯網商業浪潮襲來，各大企業面臨不確定性，要求HR能夠交付更加直接的工作結果，而人效顯然是最好的成績單。當然，由于人效是以數據形式體現的，它在客觀上推動了人力資源專業走向數據化（不是數字化），為這個專業建立了門檻。所以，當時我的一門名為《數據驅動人力資源效能提升》課程成為了經典，每次招生都異常火爆。
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