D穆勝咨詢 ? 2024-05-10 18:22
隨著數字時代的全面到來，AI逐漸替換白領，工業4.0的生產方式逐漸替換藍領，這已經是正在發生的事實。在這樣的技術趨勢下，企業的人效將發生巨大的變化，而這個變化可能會影響組織與人力資源專業的未來。
D穆勝咨詢 ? 2024-05-09 18:29
我們企業應該看哪些人效數據？人均營收、人均利潤或者人工成本投產比看起來都挺有價值，有點傻傻分不清。是應該選一個指標來衡量整體和所有業務？還是成年人不做選擇，所有指標都要？
D穆勝咨詢 ? 2024-05-07 19:29
作為一種被企業普遍接受的績效管理工具，KPI因其原理簡單、結果直觀深受眾多企業追捧，至今依舊產生著巨大影響。然而不知何時，企業開始從“使用KPI”演變成“唾棄KPI”，難道KPI真的跟不上時代了嗎？近期，穆勝咨詢合伙人婁珺在《中歐商業評論》開設的“績效管理的內卷十年”專欄上發表了第二篇文章，為大家犀利揭秘當代企業家與KPl的“愛恨情仇”，一起來看！
D穆勝咨詢 ? 2024-04-28 14:20
最近和穆勝咨詢的售前部門開了幾次溝通會，得到了一些有意思的市場反饋信息。這些信息并沒有讓我意外，但卻讓人頗為感嘆——面對寒冬，不同企業的處理方式真的決定了他們未來的生存空間。
D穆勝咨詢 ? 2024-04-15 14:22
近期，阿里巴巴聯合創始人、董事局主席蔡崇信接受了挪威主權財富基金投資總監Nicolai Tangen的視頻采訪。在交流中，蔡崇信反思了過去幾年阿里落后的原因，承認過去可能沒有關注用戶體驗，并對組織變革進行了展望。4月10日，馬云也發出了名為《致改革 致創新——寫在阿里重組一周年》的公開信，吹響了組織變革的號角。
D穆勝咨詢 ? 2024-04-09 16:11
前臺能否飛速運轉，關鍵在于中后臺職能部門的支持，一旦職能部門官僚化，企業必定會陷入低人效陷阱，降本增效無從談起。但中后臺的價值創造往往無法精確量化，“功勞”“苦勞”混為一談。中后臺的業績貢獻真的說不清嗎？我們可以從4個方面幫老板們理清思路。
D穆勝咨詢 ? 2024-04-09 15:15
不廢話，首先談觀點——企業浪費的根源就是“收入成本化，成本費用化”。 這里，有必要從財務角度進行簡單解釋。收入主要是企業收到的、來自客戶的錢；成本則是企業為了交付產品、服務或解決方案而支出的錢，如產品的材料成本、人工成本等；而費用則是公攤的、為了維護企業運營的各類支出，如行政人員的工資、辦公費用等。成本和費用都是企業支出的錢，但區別在于成本是進入到產品、服務或解決方案里，可以轉化為收入的，而費用則似乎就憑空消失、被公攤掉了。所以，在會計學上有個說法——“成本是可以對象化（到服務、產品、解決方案里）的費用，費用是不能對象化的成本”。
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