D穆勝咨詢 ? 2024-11-20 18:02
當下經濟環境里，有企業在調組織設計，有企業在抓人效管理。都想瘦身脫困，但大家的思路似乎完全不同，行走在兩條完全不同的技術路線上，關注的數據也各有側重。
D穆勝咨詢 ? 2024-11-19 17:52
2024年，在經濟寒冬的壓迫之下，大量企業開啟了組織變革。根據穆勝咨詢的《2024中國企業平臺型組織建設報告》，53.2%的企業在進入2024年后進行了組織變革。如果算上2023年實施了組織變革的企業（占比26.6%），近兩年選擇進行組織變革的企業高達79.8%。
D穆勝咨詢 ? 2024-11-12 18:07
又到年終了，回顧2024年，經濟寒冬的寒氣已經傳遞到了每個市場化的企業里。 各企業在“縮衣減食”“提質增效”“去肥增瘦”的口號里幾經折騰，卻越來越發現“減負”之后的企業依然沒有“增效”。為了應對寒冬，他們需要人力資源職能有所發揮，解決問題。
深度 | 穆勝咨詢合伙人婁珺：什么年代了，還用這些愚蠢指標考核中后臺？
D穆勝咨詢 ? 2024-10-30 17:53
10月24-25日，由穆勝咨詢舉辦的2024第四屆中國企業人力資源效能（iHRE??）論壇在青島順利舉辦，中免集團、顧家家居、山高環能、百盛集團等知名企業從全國各地趕赴島城，參加了這次前沿知識盛宴。論壇上，穆勝咨詢合伙人婁珺老師發布了重磅演講《中后臺績效考核的前沿技術》
D穆勝咨詢 ? 2024-10-16 17:59
我們前面的文章說過，在企業的組織變革中，最應該變革的部分就是中后臺職能部門。中后臺相當于是組織的發動機，他們的運轉方式，很大程度上決定了企業的效率。
深度 | 婁珺：價值觀考核，企業匪幫化的開始（吳曉波頻道分享）
D穆勝咨詢 ? 2024-10-14 13:37
這里我想先給各位講個故事。我猜各位都應該比較喜歡看爽文吧。前幾年有一部經典的電視劇《瑯琊榜》，當年，我也是這部劇的劇粉，追了好久。看完之后，我習慣用我們管理咨詢的方法論來分析主角梅長蘇的復仇成功模式，但越是分析，我就越覺得有點不對頭。
D穆勝咨詢 ? 2024-09-23 15:46
科幻小說《三體》中，外星三體人通過?智子技術干擾了地球上的高能物理實驗，使得物理規律變得不均勻，無法預測和驗證。這讓地球上的物理學家們信仰崩塌，極端者甚至選擇了輕生。
D穆勝咨詢 ? 2024-09-19 17:51
管理費用，是為了企業管理體系運轉而“公攤”的支出，如職能部門人員的薪酬、業務招待費、差旅費。之所以稱其為“公攤”，是因為這部分支出不計入產品或服務，卻不知不覺就發生了。
D穆勝咨詢 ? 2024-09-05 13:56
當前，很多企業開始抓中后臺人效，大概原因是前臺人效抓過一輪了，輪到中后臺了。否則，從制度上看也不公平，憑什么老讓打仗的部門減人呀？
D穆勝咨詢 ? 2024-08-28 18:35
大多企業做不好人效管理有兩個原因： 一是業務戰略不清，讓HR們沒有人力資源投放的準繩。 二是部門看重私利，管他有沒有需求，每個業務都說自己重要，要增加人力資源投入。
D穆勝咨詢 ? 2024-08-27 18:09
經濟寒冬中的企業已經明白，戰略上一招致勝已經不太可能，還得耐心地“精煉組織”。 根據穆勝咨詢的《2024中國企業平臺型組織建設報告》，近兩年（2023-2024）選擇進行組織變革的企業高達79.8%，其中，有48.9%的企業選擇精簡后臺，有33.8%的企業選擇精簡中臺。
D穆勝咨詢 ? 2024-08-09 18:38
一夜之間，所有互聯網企業似乎都在痛定思痛，批判自己的大企業病。 日前，小紅書發布了 11 周年信，其中，創始人毛文超和翟芳也加入了這一自我反省的行列。
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