企業AI應用困局:60%的技術,30%的狂歡 ,剩下10%才是應用
D湘江數評 ? 2025-06-06 11:59
當前企業在AI應用上:60%的精力花在技術探索,30%的狂歡式追捧,真正落地的應用可能只有10%。
D湘江數評 ? 2025-06-03 16:42
近日與某微信好友聊天,他感嘆這么多年數字化建設不易的同時說道:老楊,你有沒有覺得當前在降本增效的模式下企業、信息部門、軟件公司三者之間似乎進入了一個死循環,企業在不斷的壓縮預算,信息部門在疲于應付需求,而軟件公司則在低價競爭中難以提供高質量服務。這種惡性循環不僅使企業無法真正實現所謂的"降本增效"目標,反而可能導致技術債務越積越多,工作效率下降。
D王智遠 ? 2025-06-03 16:39
五月過完了,最不舒服的,是我的肚子。 美團、京東、餓了么為了外賣這事兒打得不可開交,促銷一個接一個。我原本想省點飯錢,結果一不小心喝了不少飲料,體重沒怎么漲,但站上秤時總覺得:肚子像大了一圈。
D穆勝咨詢 ? 2025-06-03 16:35
很長時間以來,以財務和人力為首的職能體系都嘗試用三支柱的方式應對“是否創造價值”的質疑。通過向業務部門派出BP(業務伙伴,Business Partner),職能部門似乎就能夠更好地理解業務,甚至還能提供若干的賦能服務。
D穆勝咨詢 ? 2025-05-29 11:57
據媒體報道,近日,字節跳動對飛書的業務進行了調整,將旗下People線剝離出來,放入了集團信息系統部。
D穆勝咨詢 ? 2025-05-28 11:13
最近,企業對于組織變革的需求又開始集中爆發。事實上,進入互聯網和數字化時代以來,以幾年為一個周期,企業都會因為各種原因而關注組織變革。當下,企業渴望組織變革的原因再簡單不過了,就是要在經濟寒冬中用更“輕盈和敏捷”的狀態活下去、求發展。
D霞光社 ? 2025-05-22 09:31
今天的中國企業出海,正在走入深水區。 于外,全球政治引發的貿易劇變,讓出海企業面對的不確定性大增;于內,出海企業已經從賣產品走到深入本地化,進而面臨文化沖突、組織管理挑戰、思維方式變革。越來越多出海人似乎已走到一片迷霧中,焦慮、彷徨、等待,成為當下出海人的內心寫照。面對大變局,如何保持清醒和定力?霞光社推出“出海相對論”欄目,邀請相關學者、出海專家、投資人創業者,在對話、思辨中呈現另一種聲音,為出海人提供一種精神力量。
D穆勝咨詢 ? 2025-05-20 18:17
不少企業害怕人力和財務部門過度官僚,希望推動“業人融合”“業財融合”,于是,通過派出BP(Business Partner,業務伙伴)的形式來實現這一變革,進而建立了由COE(專家中心)、SSC(共享服務中心)和BP組成的三支柱。
D穆勝咨詢 ? 2025-05-07 17:57
據媒體報道,蔚來公司近日宣布重大人事調整,進一步強化旗下樂道品牌的組織協同,提升整體運營效率。
D穆勝咨詢 ? 2025-04-01 15:31
2025年3月28日,用友網絡科技股份有限公司發布《2024年年度報告》。報告顯示,用友2024年營收91.53億元,同比減少6.57%,且出現20.61億元的虧損。
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