D湘江數評 ? 2023-10-27 16:05
企業數字化建設其過程無論規模大小均是以項目的形態來體現，這就要求企業要以項目的思維來運營管理全過程，但很可惜的是，部分的傳統企業并未意識到這一點，仍以傳統的IT思維來進行，這就極易導致企業的數字化建設項目失控，具體表現為：
D湘江數評 ? 2023-10-26 15:00
在企業數字化轉型建設過程中，經常遇到的問題就是系統上線后推廣難、應用難，如果要說其中的原由，我們聽到最多的就是業務部門經常說的那句話：系統不好用！所以業務部門不用！但究竟是哪里不好用？有時候業務部門也說不出個所以然，總之一句話還是：系統不好用！為什么會出現這種問題？老楊分析如下：
D湘江數評 ? 2023-10-17 14:00
企業之間的競爭無非是人才之爭，數字化轉型之根本是也是人才，因為人是企業轉型路上最大的變量。缺乏專業的數字化人才，尤其是懂業務、懂技術的融合性、復合性人才是傳統企業數字化轉型路上的一道繞不去的坎
D稻盛和夫 ? 2023-10-12 16:40
領導的魅力不是來源于外貌，而是來源于他有沒有一種領袖的氣質。 具備這種氣質的領導者會獲得下屬或員工的愛戴，被全方位的信任、甚至是無條件的追隨。
五年開店近300家，獲數輪融資，恩寵堂徐樺：不止于生意，如何“重做”寵物殯葬行業？
D浪潮新消費 ? 2023-10-12 15:30
創業??想太多，反而會把整體的力量、資金和能力分散，聚焦并做到極致更重要。
D穆勝咨詢 ? 2023-10-11 16:40
臨近年末，企業紛紛開啟戰略規劃和戰略解碼，試圖化戰略為行動。按照戰略解碼的安排，每個部門和員工都會承接KPI，以便力出一孔。但分KPI的同時，也需要分資源，而企業預算有限，被考核者又嗷嗷待哺，于是，“搶資源，推（脫）目標”的鬧劇只能一次又一次地上演。
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